ROI pedagógico

Cuánta capacidad pedagógica está hoy oculta en tu equipo.

evaleia no promete ahorro, sino recuperar tiempo del equipo educativo y redirigirlo a lo que ningún software puede hacer: acompañar a cada alumno en su crecimiento.

Un escenario tipo de centro

Horas semanales por docente en tareas evaluativas5 h/semana

De media, una hora diaria dedicada a programación, corrección, cálculo de notas y comunicación evaluativa.

Capacidad pedagógica recuperada
5670h/año

Horas que el equipo puede devolver al aula cada curso, reinvirtiéndolas en acompañamiento, innovación y reflexión.

"La evaluación es el motor del aprendizaje, ya que de ella depende tanto qué y cómo se enseña, como el qué y el cómo se aprende."
Neus Sanmartí. 10 ideas clave. Evaluar para aprender, 2007

Dónde se reinvierte ese tiempo

El tiempo ya existe en el equipo; evaleia permite redirigirlo.

Esta es una distribución ilustrativa de cómo puede reinvertirse la capacidad recuperada, que cada centro ajusta a su proyecto.

25 %

Acompañamiento personal del alumnado

Tutorías, escucha y atención individualizada

1418 h/año
20 %

Atención a la diversidad

Refuerzo PT · AL · NEE

1134 h/año
20 %

Innovación pedagógica

Nuevas situaciones de aprendizaje

1134 h/año
15 %

Formación docente

Equipos que siguen aprendiendo

851 h/año
10 %

Cohesión de equipos docentes

CCP y claustro con tiempo real

567 h/año
10 %

Proyectos de centro

Iniciativas transversales

567 h/año

Cada centro define su propio reparto. Los porcentajes son orientativos y ayudan a traducir el total en decisiones concretas.

Más allá de las horas

Calidad evaluativa con base real.

"Los tres grandes problemas de la evaluación en América Latina son: la descontextualización, la falta de retroalimentación y las calificaciones arbitrarias sin criterio compartido."
Pedro Ravela. ¿Cómo mejorar la evaluación en el aula?, 2017
Evaluaciones trazables / año
2700

Cada calificación queda ligada a su criterio y su instrumento, con trazabilidad completa.

Feedback por criterio / año
54.000

Alumnos con retroalimentación vinculada al currículo, no solo a una nota global.

Actos de transparencia familiar / año
10.800

Acceso directo al progreso del alumnado, sin intermediarios.

Supuestos conservadores: ratio media de 20 alumnos por docente, 30 actividades evaluables al año y varias publicaciones familiares por alumno.

Lo que no se mide en horas

Profesorado que no abandona

Menos carga administrativa y mayor motivación del equipo.

Calidad evaluativa demostrable

Cada calificación enlaza con su criterio y su evidencia, manteniendo coherencia entre lo enseñado y lo evaluado.

Dirección con evidencia

Datos agregados por competencia para tomar decisiones con base real.

Alumnado que reflexiona

Autoevaluación integrada en cada actividad, como parte del proceso.

"Dime cómo evalúas y te diré qué tipo de profesional y de persona eres."
Miguel Ángel Santos Guerra. Una flecha en la diana, 2003

Hablemos de cómo encaja en tu centro.

En la conversación se ajustan los supuestos a tu realidad y se analiza cómo ese tiempo vuelve al proyecto educativo.